Izpostavljeno
Najbolj brano
Dolenjska
nedelja, 28. april 2024
13:00 Košarka - Krka : Helios, ŠD Leona Štuklja Novo mesto
ponedeljek, 29. april 2024
17:00 Odprtje razstave "Whispers of Binary Dreams", Pumpnca Novo mesto
torek, 30. april 2024
20:00 Kresovanje v Regrči vasi, Sv. Rok Regrča vas
sreda, 1. maj 2024
06:00 Pohod na Javorovico, zbor pri GD Gorenje Vrhpolje pri Šentjerneju
06:00 Tradicionalna prvomajska budnica z Mestno godbo Novo mesto in mažoretami, Glavni trg Novo mesto
VečBela krajina
nedelja, 28. april 2024
08:00 Pohod po Sejemski pešpoti, zbor pohodnikov Vinica
15:00 Sprehod okoli Metlike, zbor na igrišču za OŠ Metlika
ponedeljek, 29. april 2024
10:00 Počitniške aktivnosti, MC Metlika
torek, 30. april 2024
10:00 Počitniške aktivnosti, MC Metlika
20:00 Kresovanje Smuk
VečPosavje
nedelja, 28. april 2024
10:00 Osrednja občinska slovesnost v počastitev zgodovinskih dogodkov Malkovec 2024, pri Vinskem dvoru Deu Malkovec
ponedeljek, 29. april 2024
07:00 - 13:00 Krvodajalska akcija, ŠD OŠ Leskovec pri Krškem
torek, 30. april 2024
07:00 - 13:00 Krvodajalska akcija, ŠD OŠ Leskovec pri Krškem
sreda, 1. maj 2024
11:00 Prvomajsko srečanje Lisca
četrtek, 2. maj 2024
10:00 33. Gorski tek na Lisco, start na igrišču Orehovo
Več13.12.2012 | 13:00
VABILO
na posvet
UPRAVLJANJE RAZNOLIKOSTI V PODJETJIH IN JAVNI UPRAVI
SE RES SPLAČA?
Posvet bo v četrtek, 13. decembra 2012, ob 13. uri v Kulturnem centru Janeza Trdine, Novi trg 5, Novo mesto.
Inštitut za afriške študije, center za raziskovalno, izobraževalno in zagovorniško dejavnost, skupaj s partnerji Agencijo IN in Evropsko mrežo za enakost spolov izvaja projekt "Empower – raznolikost se splača!". Projekt poteka v okviru programa Evropske unije PROGRESS za zaposlovanje in solidarnost.
Namen projekta je spodbuditi podjetja in institucije javne uprave k razmišljanju o možnostih in priložnostih za razvijanje in uporabljanje strategij upravljanja z raznolikostjo (spolno, starostno, etnično, religiozno, kulturno ...) med samim procesom zaposlovanja in med že zaposlenimi. Izkušnje v svetu namreč kažejo, da je uspešno upravljanje raznolikosti v podjetjih lahko pomembna konkurenčna prednost na lokalnih in globalnih trgih.
Upravljanje raznolikosti ima lahko otipljive učinke na ekonomsko uspešnost. Menedžment podjetij lahko z ustrezno pripravljeno strategijo upravljanja raznolikosti v večji meri izkorišča človeški, socialni in intelektualni kapital podjetja samega in njegovega okolja. Izkušnje uspešnih tujih korporacij in malih podjetij kažejo, da koncept raznolikosti v poslovnem okolju ne pomeni le "vključevanja", ampak v podjetja vpeljuje prakticne predloge za povečevanje zadovoljstva zaposlenih (manjši absentizem) in povečuje število predlogov za inovacije s strani zaposlenih.
V tem smislu se raznolikost torej resnično splača. Povrh vsega ponuja podjetjem vzvod vplivanja na konflikte med zaposlenimi, med zaposlenimi in vodstvom podjetij in izboljšuje ugled, zaupanje in družbeni vpliv podjetja v lokalnem okolju (strategije upravljanja z raznolikostjo so namreč znak poslovne odličnosti in del poslovne politike družbene odgovornosti podjetij in trajnostnega razvoja). Podobno velja tudi za institucije javne uprave. Na žalost pa preozko definiranje koncepta raznolikosti in nepoznavanje omenjenih dejstev in dobrih praks upravljanja raznolikost vse prevečkrat vodi v drugo smer: izključevanje in diskriminacijo posameznikov in skupin.
Do takšnih zaključkov smo prišli tudi v razpravah s slovenskimi in tujimi strokovnjaki iz akademskega okolja. Kljub temu so to le teoretske ugotovitve na podlagi – večinoma – tujih izkušenj, ki ne zadoščajo za realno oceno stanja v Sloveniji
Kaj bi radi dosegli s posvetovanjem?
Z vami pa bi se radi posvetovali o dejanskih izkušnjah, možnostih in potencialih uveljavljanja upravljanja raznolikosti v slovenskih podjetjih v določenem lokalnem okolju. Radi bi spoznali vaša mnenja, pripombe, pohvale in morebitne zadržke. O rezultatih posvetovanj bomo spregovorili na zaključni konferenci projekta.
S spoštovanjem,
Inštitut za afriške študije
Direktor:
Mag. Eyachew Tefera
Ocene komentarjev